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Chao33 (Chao, 33)
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每周四發刊 2010/7/08


【文章】未來10年,雲端將帶來新革命
【分析】專家分析正在發生的未來
【活動】《獅子與老鼠》巡迴說故事活動
【訂閱】感受雲林古坑的蜜甜
雲端 林百里 電子書 未來
未來10年,雲端將帶來新革命

     廣達董事長林百里已經許久不接受媒體一對一專訪了。這次他身兼時代基金會董事長身分,於6月29日主辦「前瞻2020願景論壇」(Vision 2020 Conference),呼籲社會重視對未來十年的想像,因此接受不斷報導前瞻趨勢的《遠見》專訪。

     他就有感而發地指出,未來十年會是台灣最關鍵的十年,眼看大陸勞工不再便宜、硬體製造已經飽和,「LCD面板已經做到十代廠,還要再多大呢?CPU還要更快嗎?也不太需要了……,」一輩子追求提升技術,林百里感受到未來會是很不一樣的新時代。

     其實愛研發、愛動腦筋的林百里,去年開始化身為全台灣最雲端的CEO。只要一見到人,三句話不離雲端,甚至面見總統馬英九時,也大談他的雲端計畫。 不過在台灣談了一陣子雲端,似乎讓他愈來愈著急,深怕台灣趕不上,「大陸一次雲端運算研討會可以來1500人,座無虛席。」再加上政府對雲端的想法有些不同,讓林百里覺得不如自己來鋪雲朵,先做出一片雲彩後,成功了再推廣出去。 過去六年來,廣達每年花500萬美元(約1.6億元台幣)與世界頂尖的麻省理工學院(MIT)合作,找了最著名的電腦科學及人工智慧實驗室(CSAIL),近年來研究重心就在雲端。 ...MORE

廣達T-Party投2500萬美元構思未來

  林百里贊助MIT的CSAIL實驗室五年2500萬美元,其中1/10研究人員投入廣達T-Party計畫,從五大面向進行研發,其中三大技術獲得世人高度注目。...MORE

CSAIL實驗室 大師與天才的競技場

  CSAIL在1963年由電腦科學及人工智慧兩實驗室合併後,專注研究發明,能發掘人類智慧極限,並找到人與電腦間最大互動關係的設計...MORE









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生涯規劃,就是與命運博弈         分類:面對學習
    2010/07/07 13:09
  
      生涯規劃,就是與命運博弈
引自臧聲遠部落格
99/7/2
撰文◎臧聲遠/Career職場情報誌總編輯

 擔任Career雜誌總編輯,轉眼邁向第10個年頭。環顧當年「同梯」當總編輯的同業們,如今仍在第一線當總編輯者,我應該是碩果僅存的「老賊」了吧!10年,足以讓一個高中生讀完大學、碩士,拿到博士學位,而我在這10年間,也從一個純粹的媒體人,轉型為就業專家與生涯教練的角色;雖然距離「出師」的境界尚遠,卻得以實現自己一貫的人生抱負——思考當代核心議題,幫助社會人群追求更好的生活。還有甚麼工作比這更有意義呢?


 雖然仍是總編輯,但如今在身分認同上,與其說我屬於「雜誌界」或「人力資源界」,不如說我是在「生涯輔導界」。比起媒體記者或人力銀行,學校輔導老師與就業服務人員,更像是我的同業。


 從事生涯輔導,要對各色人等有透徹的洞察力,本身有豐富的生命感悟(沒有一定年齡與閱歷,火侯是不足的),願意open-minded觀照世界的多樣性,對經濟趨勢有相當的敏銳度,更要有一副宗教佈道家的熱心腸。做雜誌,我已經沒什麼可學的;但生涯輔導,我永遠都是個學徒——人生,本來就是一本到死方能讀完的書。


 生涯規劃,在我看來就是「與命運博弈的技藝」。命運,即生命中不可掌握的部分。人生而不自由,受到層層限制,還要面對種種不可預測性,生涯規劃就是要在諸多桎梏下,爭取生命的主導權。用經濟學術語來說,就是設法在限制條件下,找出人生的最佳化(optimization最適化)之路。
 展望未來,我認為台灣最主要的生涯規劃挑戰是:
1 M型社會貧窮家庭子女如何出頭
2 大學倒閉與高等教育文憑破產
3 「價值觀型」結構性失業:青年失業並非技術落伍,亦非無工作機會,而是不願從事高紀律性的工作
4 產業外移與生產自動化(無人工廠)對科技人力的衝擊
5 非典型雇用:我認為最嚴重的不是人力派遣,而是部分工時與外包承攬
6 全球性經濟風暴發生頻率漸趨密集化
7 中國內需市場開啟新機會之門
8 六年級中段生之後,普遍向上升遷受阻,人生低度歷練
9 長期低薪下,無法為退休預做財務準備,而高通膨與政府財政耗竭,更使退休危機雪上加霜


 Career雜誌的編輯方針,就是要探索這些議題,在「人生多艱」的時代,披荊斬棘找出新活路。10年來,我們的成果或許有限,但絕對是重要的!


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ˊ這期的遠見雜誌值得翻一翻,尤其是 Monez (MIT 理論物理教授. 歐巴馬能源政策諮詢) 說的 「改善現有效率,比開發新的綠能便宜得多」

另外,有個名詞「漂綠」也可以注意一下
(近年來有不少企業都在努力「漂綠他們自己」...)